Làm thêm giờ, làm thêm giờ > Hãy coi chừng.

Làm việc bán thời gian và làm thêm: việc đưa ra một báo cáo đơn giản về giờ với lịch trình email được nhân viên gửi vào các giờ muộn trong tuần và vào cuối tuần (không có người sử dụng lao động có mặt tại nơi xuất phát) có thể được ban giám khảo coi là yếu tố đủ chính xác để cho phép người sử dụng lao động trả lời họ? Tòa giám đốc thẩm đã ra phán quyết và câu trả lời là có.Cass. Soc., ngày 28 tháng 2 năm 2024, n°22-22.506 Hãy cẩn thận khi tạo ra các yếu tố cho phép bạn kiểm soát giờ làm việc của nhân viên bán thời gian (nhưng cũng toàn thời gian) của mình. Biết được điều này, các câu hỏi khác lại nảy sinh: 1/ Làm thế nào để tiếp cận câu hỏi với những nhân viên đã làm thêm giờ/tăng ca trong nhiều năm? Chúng ta có nên nói với họ không? Đừng nói với họ nhé? Lời khuyên của chúng tôi: Hãy tổ chức lại bản thân một cách quan tâm và nhấn mạnh mong muốn thấy nhân viên của mình được hưởng lợi từ sự cân bằng thực sự giữa công việc và cuộc sống > lời nhắc về việc làm thêm giờ đôi khi có thể gây nguy hiểm cho tài chính của công ty, vì vậy hãy lưu ý dự đoán ; 2/ Trong bối cảnh người ta thường nghĩ rằng một nhân viên làm việc ngoài giờ là một nhân viên có đầu tư, làm thế nào chúng ta có thể định nghĩa khái niệm đầu tư trong bối cảnh không có việc làm thêm giờ, đầu tư là một khái niệm then chốt cho phép bạn biết nhân viên nào sẽ tăng và tăng bao nhiêu? Lời khuyên của chúng tôi: khoản đầu tư không nên và không nên giảm xuống làm thêm giờ/làm thêm giờ. Tại sao? Bởi vì một số nhân viên làm thêm giờ mà không đạt được mục tiêu đã đề ra, cũng như những nhân viên nghỉ việc ngoài giờ nhưng điều ngược lại cũng có thể xảy ra. với tư cách là người sử dụng lao động, bạn có thể xác định các mục tiêu chung cần đáp ứng và xem liệu chúng có thể đạt được và đạt được trong thời gian làm việc hay không thông qua giám sát Excel, các cuộc họp cụ thể và có sự tham gia 🙌 /bữa sáng 🥐 chẳng hạn và đừng ngần ngại điều chỉnh lại các thông số nếu cần thiết, luôn luôn tập thể cho đến khi bạn tìm thấy nhịp điệu phù hợp cho mọi người. 🚢 Cập nhật Chế độ nhân tài một cách thực tế và hợp lý: ai đã làm điều đó? Làm sao anh ta làm điều đó? ai xứng đáng? Doanh nghiệp của bạn sẽ đạt được Chất lượng về lâu dài.