Ekstra timer, overtid > Pass på.

Deltid og tilleggstimer: den enkle produksjonen av en timeoppgave med e-postplanene sendt av arbeidstakeren sent i løpet av uken og i helgene (uten at arbeidsgiveren er i opprinnelsen) kan av dommerne betraktes som tilstrekkelig presise elementer å la arbeidsgiver svare på dem? Kassasjonsretten har avsagt dom og svaret er ja. Cass. Soc., 28. februar 2024, n°22-22.506 Vær nøye med å produsere elementer som lar deg kontrollere arbeidstiden til dine deltidsansatte (men også heltidsansatte). Når du vet dette, dukker det opp andre spørsmål: 1/ Hvordan forholde seg til spørsmålet med ansatte som har jobbet ekstra/overtid i årevis? Skal vi fortelle dem? Ikke fortell dem? Vårt råd: Omorganiser deg selv på en omsorgsfull måte og fremhev ønsket om å se dine ansatte dra nytte av en reell balanse mellom arbeid og privatliv > en påminnelse om overtid kan noen ganger sette økonomien til et selskap i fare, så vær oppmerksom på å forutse ; 2/ I en kontekst der det er vanlig å tro at en ansatt som jobber overtid er en investert ansatt, hvordan kan vi definere begrepet investering i en kontekst der det ikke vil være noe overtid, da investeringen er et nøkkelbegrep som lar deg vet du hvilken ansatt du skal øke og med hvor mye? Vårt råd: investeringen reduseres ikke til å jobbe overtid/tilleggstimer. Hvorfor er det noen ansatte som jobber overtid uten å nå de målsatte målene, men det er også mulig opp til deg som arbeidsgiver å definere felles mål som skal oppfylles og se om de er oppnåelige og oppnås i arbeidstiden via Excel-overvåking, konkrete og deltakende møter 🙌 /frokost 🥐 for eksempel og ikke nøl med å justere parametrene hvis nødvendig, alltid kollektivt til du finner den rette rytmen for alle. 🚢 Oppdater meritokrati på en saklig og rasjonell måte: hvem gjorde det? hvordan gjorde han det? hvem fortjener? Din bedrift vil øke i kvalitet på lang sikt.