Horas adicionais, horas extras > Cuidado.

Horário parcial e adicional: a simples produção de extrato de horas com os horários por e-mail enviados pelo empregado nas horas tardias da semana e nos finais de semana (sem que o empregador esteja na origem) pode ser considerado pelos juízes como elementos suficientemente precisos permitir que o empregador responda a eles? O Tribunal de Cassação decidiu e sua resposta é sim.Cass. Soc., 28 de fevereiro de 2024, n°22-22.506 Tenha o cuidado de produzir elementos que lhe permitam controlar o horário de trabalho dos seus funcionários a tempo parcial (mas também a tempo inteiro). Sabendo disso, surgem outras questões: 1/ Como abordar a questão com funcionários que realizam horas adicionais/horas extras há anos? Devemos contar a eles? Não conte a eles? Nosso conselho: Reorganize-se de maneira cuidadosa e destaque seu desejo de ver seus funcionários se beneficiarem de um verdadeiro equilíbrio entre trabalho e vida pessoal > um lembrete de horas extras pode, às vezes, comprometer as finanças de uma empresa, portanto, esteja atento e antecipe-se; 2/ Num contexto onde se costuma pensar que um trabalhador que faz horas extraordinárias é um trabalhador investido, como podemos definir a noção de investimento num contexto onde não haveria horas extraordinárias trabalhadas, sendo o investimento um conceito chave que lhe permite sabe qual funcionário aumentar e em quanto? O nosso conselho: o investimento não se reduz nem deve ser reduzido a horas extraordinárias/horas adicionais. Porque alguns colaboradores fazem horas extraordinárias sem atingir os objectivos pretendidos, como fazem os colaboradores que se ausentam, mas o inverso também é possível. cabe a você, como empregador, definir os objetivos comuns a serem alcançados e ver se eles são ou não realizáveis e alcançados durante o horário de trabalho através de monitoramento em Excel, reuniões concretas e participativas 🙌 /café da manhã 🥐 por exemplo e não hesite em reajustar os parâmetros se necessário, sempre coletivamente até encontrar o ritmo certo para todos. 🚢 Atualizar a Meritocracia de forma factual e racional: quem fez isso? Como ele fez isso? quem merece? Seu negócio ganhará em Qualidade no longo prazo.