追加時間、残業 > 注意してください。

パートタイムおよび追加の時間: 従業員が平日の深夜および週末に送信した電子メールスケジュールを含む時間明細の単純な作成 (雇用主が起点にいない場合) は、裁判官によって十分に正確な要素とみなされる可能性があります。雇用主がそれらに応答できるようにするには？破毀院は判決を下し、その答えは「イエス・キャス」です。 Soc.、2024 年 2 月 28 日、n°22-22.506 パートタイム (フルタイムでも) 従業員の労働時間を制御できる要素を作成するように注意してください。このことを知ると、次のような別の疑問が生じます。 1/ 何年も追加時間/時間外労働をしている従業員に対して、この疑問にどのようにアプローチすればよいでしょうか?彼らに伝えるべきでしょうか？彼らには言わないでください？私たちのアドバイス: 思いやりのある方法で自分自身を立て直し、従業員が実際のワークライフバランスから恩恵を受けることを望むことを強調してください > 時間外労働の催促は時として会社の財務を危険にさらす可能性があるため、事前に注意してください。 2/ 残業をする従業員は投資を行っている従業員であると考えるのが慣例となっている状況において、残業がない状況で投資という概念をどのように定義すればよいでしょうか。投資は、以下のことを可能にする重要な概念です。どの従業員をどれだけ増やせばよいか知っていますか?私たちのアドバイス: 時間外労働や追加時間への投資は減らされませんし、減らされるべきではありません。なぜなら、従業員の中には目標を達成せずに残業をする人もいますが、その逆もあり得るからです。達成すべき共通の目標を定義し、それが達成可能かどうか、また Excel モニタリング、具体的で参加型の会議 🙌 /朝食 🥐 などを通じて勤務時間内に達成できるかどうかを確認するのは、雇用主であるあなた次第です。また、次のような場合には、ためらうことなくパラメータを再調整してください。全員にとって適切なリズムが見つかるまで、常に一緒に行う必要があります。 🚢 事実に基づいた合理的な方法で実力主義を最新の状態に保ちます: 誰がやったのですか?彼はどうやってやったのですか？誰がそれに値するのですか？あなたのビジネスは長期的には品質が向上します。