Horas adicionales, horas extras > Cuidado.

Tiempo parcial y horas adicionales: los jueces pueden considerar como elementos suficientemente precisos la simple elaboración de un extracto de horas con los horarios de correo electrónico enviado por el empleado a última hora de la semana y los fines de semana (sin que el empleador esté en el origen) para permitir que el empleador responda a ellos? El Tribunal de Casación se ha pronunciado y su respuesta es sí.Cass. Soc., 28 de febrero de 2024, n°22-22.506 Tenga cuidado de producir elementos que le permitan controlar las horas de trabajo de sus empleados a tiempo parcial (pero también a tiempo completo). Sabiendo esto, surgen otras preguntas: 1/ ¿Cómo abordar la cuestión con empleados que llevan años trabajando horas adicionales/extras? ¿Deberíamos decírselo? ¿No les digas? Nuestro consejo: reorganícese de manera solidaria y resalte su deseo de que sus empleados se beneficien de un verdadero equilibrio entre vida personal y laboral > un recordatorio de las horas extras a veces puede poner en peligro las finanzas de una empresa, así que tenga cuidado y anticipe; 2/ En un contexto donde se acostumbra pensar que un empleado que trabaja horas extras es un empleado invertido, ¿cómo podemos definir la noción de inversión en un contexto donde no habría horas extras trabajadas, siendo la inversión un concepto clave que permite ¿Sabes qué empleado aumentar y en cuánto? Nuestro consejo: la inversión no se reduce ni debe reducirse a trabajar horas extras/horas adicionales. ¿Por qué? Porque algunos empleados trabajan horas extras sin alcanzar los objetivos previstos, al igual que los empleados que se van por tiempo, pero también es posible lo contrario. Depende de usted, como empleador, definir los objetivos comunes que deben cumplirse y comprobar si son alcanzables o no y se logran durante el tiempo de trabajo mediante un seguimiento en Excel, reuniones concretas y participativas 🙌 /desayuno 🥐 por ejemplo y no dude en reajustar los parámetros si necesario, siempre de forma colectiva hasta encontrar el ritmo adecuado para todos. 🚢 Actualizar la Meritocracia de manera fáctica y racional: ¿quién lo hizo? ¿Cómo lo hizo? ¿quién se merece? Su negocio ganará en Calidad a largo plazo.