추가 근무, 초과 근무 > 주의하세요.

파트타임 및 추가 근무 시간: 주중 늦은 시간과 주말(고용주가 출발지에 있지 않은 상태)에 직원이 보낸 이메일 일정을 사용하여 시간 명세서를 간단하게 작성하는 것은 심사관이 충분히 정확한 요소로 간주할 수 있습니다. 고용주가 이에 응답할 수 있도록 합니까? 파기법원은 판결을 내렸고 그 대답은 '예'입니다.Cass. Soc., 2024년 2월 28일, n°22-22.506 파트타임(풀타임 포함) 직원의 근무 시간을 통제할 수 있는 요소를 생성할 때 주의하세요. 이를 알면 다른 질문이 생깁니다. 1/ 수년간 추가/초과 근무를 해 온 직원의 질문에 어떻게 접근해야 합니까? 그들에게 말해야 할까요? 말하지 마세요? 우리의 조언: 배려하는 방식으로 자신을 재구성하고 직원들이 진정한 일과 삶의 균형을 통해 혜택을 누리기를 바라는 소망을 강조하십시오. > 초과 근무를 상기시키는 것은 때때로 회사의 재정을 위태롭게 할 수 있으므로 주의하십시오. 2/ 초과 근무를 하는 직원이 투자된 직원이라고 생각하는 것이 관례적인 상황에서, 초과 근무가 없는 상황에서 투자 개념을 어떻게 정의할 수 있습니까? 투자는 다음을 가능하게 하는 핵심 개념입니다. 어떤 직원을 얼마나 늘려야 하는지 아시나요? 우리의 조언: 투자가 초과근무/추가 근무로 축소되어서는 안 됩니다. 이유는 일부 직원이 목표 목표를 달성하지 못한 채 초과근무를 하기 때문입니다. 그러나 그 반대의 경우도 가능합니다. 충족해야 할 공통 목표를 정의하고 Excel 모니터링, 구체적 및 참여 회의를 통해 근무 시간 동안 해당 목표가 달성 가능하고 달성되는지 여부를 확인하는 것은 고용주로서 귀하에게 달려 있습니다. 🙌 /breakfast 🥐 예를 들어, 매개변수를 재조정하는 것을 주저하지 마세요. 모든 사람에게 적합한 리듬을 찾을 때까지 항상 집단적으로 필요합니다. 🚢 사실적이고 합리적인 방식으로 능력주의를 최신 상태로 유지하세요. 누가 그랬나요? 그 사람이 어떻게 그랬어? 누가 그럴 자격이 있습니까? 귀하의 비즈니스는 장기적으로 품질이 향상될 것입니다.